近日，一場旨在徹底根除“走過場、形式化”陋習的巡檢模式變革在動力質檢中心全面落地實施。曾經浮于表面、難以發現深層次問題的巡檢方式已成為歷史。取而代之的，是一套科學、精準、高效的全新日常巡檢體系，為質檢中心的安全穩定運行和數據精準可靠奠定了更為堅實的基礎。
過去，傳統的巡檢方式固有一定要求，但易流于表面，班組巡檢人員只是轉一圈，簽個字，對于潛在的風險隱患缺乏敏銳的洞察力和有效的監督機制，“發現不了問題成為最大的問題。”這種“遛彎式”巡檢不僅難以真正發揮預警作用，更可能給安全和質量埋下隱患。為解決這一痛點，車間深入研究，精準施策，推出一系列硬核措施：
一、清單式管理，讓巡檢有據可依。車間根據自身實際以及工作特點，將環境安全、設備狀態、試劑管理、消防設施、人員操作等關鍵檢查點逐一細化、量化。巡檢人員只需“照單抓藥”，逐項確認，有效避免遺漏和疏忽。
二、強化培訓，提升發現能力。車間為提高職工洞察力，定期開展技師講堂以及開展專項業務培訓，內容涵蓋設備色譜儀常見故障識別、安全隱患排查技巧、應急處理流程等，著力培養職工的“火眼金睛”，使其能從細微之處洞察風險。
三、周崗檢，讓隱患無處遁形。每周三的小崗檢對于質檢中心的穩定運行起到了不可忽視的作用。安全帽的過期、消防器材的維護、試劑瓶標簽腐蝕、儀器設備接地線松動，通風櫥風速下降等問題及安全隱患，均在周崗檢中被發現，有效的將事故苗頭消滅在萌芽狀態。
動力質檢中心管理人員表示：“告別“遛彎式”巡檢，不是簡單的形式改變，而是管理理念的深刻變革。”它意味著車間的安全管理從粗放走向精細，從事后補救轉向事前預防。下一步，車間將持續優化各項管理制度，將質檢中心打造成為保障公司安全生產和產品質量的“銅墻鐵壁”。（宏力動力質檢中心：質檢三班：耿鑫陽）